Generationen verbinden, um Werte zu erhalten!

Die Übergabe eines Familienbetriebs ist mehr als ein rein wirtschaftlicher Prozess. Es ist ein
generationsübergreifendes und emotionales Thema, das oft von familiären Erwartungen,
Ängsten und Hoffnungen geprägt ist.
Kontaktieren SIE MICH

Mein Fokus.

Mit meiner Erfahrung begleite ich Sie und Ihre Familie auf diesem Weg mit dem Ziel, gemeinsam
Lösungen zu finden, die allen Beteiligten gerecht werden – auf emotionaler, unternehmerischer
und finanzieller Ebene.

Meine Expertise

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Landwirt und meinem tiefen Verständnis für die Herausforderungen und Chancen in Familienbetrieben stehe ich Ihnen als Berater und Coach zur Seite.
Ich weiß, wie anspruchsvoll es ist, einen Betrieb erfolgreich zu führen und wie viel komplexer und herausfordernder es wird, wenn die Übergabe an die nächste Generation ansteht.

Bei meiner eigenen gelungenen Hofübergabe an meinen Sohn Michael habe ich viel Erfahrung sammeln können. Speziell von diesen Erfahrungen können Sie jetzt auch profitieren!

Ich verbinde meine landwirtschaftliche Praxis mit fundiertem Wissen aus Führung, Kommunikation, strategischer Ausrichtung und Unternehmensführung.

Mit meiner Unterstützung wird die Betriebsübergabe von einer belastenden Herausforderung zu einer wertvollen Chance für Wachstum und Erneuerung. In jedem Familienunternehmen erfordert die Leistung einer Generation höchste Wertschätzung und Anerkennung, so wie auch das Potenzial der nächsten Generation für die erfolgreiche Weiterführung. Gemeinsam sichern wir die Zukunft Ihres Unternehmens und die Harmonie in Ihrer Familie.

Ich kann Ihnen dabei helfen, Ihre Hofübergabe reibungslos und effizient zu gestalten

Konflikte lösen:
Ich schaffe einen Raum für offene Gespräche, gegenseitiges Verständnis und Vertrauen.
Strategien entwickeln:
Gemeinsam gestalten wir einen klaren, strukturierten Übergabeprozess.
Emotionen berücksichtigen:
Ich nehme die Ängste der Übergebenden und die Ambitionen der Nachfolger ernst.
Finanzielle Stabilität sichern:
Die Übergabe wird so gestaltet, dass sie für alle Beteiligten wirtschaftlich tragfähig bleibt.
Emotionale Unterstützung:
Übergaben sind oft konfliktbeladen; ich helfe dabei, Brücken zu bauen und Lösungen zu finden.
Nachhaltigkeit sichern:
Ihr Betrieb soll auch in der nächsten Generation wirtschaftlich stabil bleiben
Vertrauen schaffen:
Ich helfe, Unsicherheiten bei allen Beteiligten zu überwinden.
Wichtige Fragen, die für mich zu einer gelungenen Übergabe gehören:
  • Wer übernimmt nach der Übergabe welche Aufgaben und welche Verantwortungen
  • Wie gehen wir gemeinsam mit Fehlern um? Dürfen wir Fehler machen und daraus lernen und uns weiterentwickeln?
  • Wo wohnt die jeweilige Unternehmerfamilie
  • Kocht jede Familie allein, oder werden die Mahlzeiten gemeinsam eingenommen?
  • Möchte ich als Altenteiler noch auf dem Betrieb mitarbeiten?
  • und wenn ja wie viele und welche Aufgaben möchte ich zukünftig übernehmen? 
  • Wie steht der Betrieb finanziell da? Kann die junge Familie mit dem Hof genug Geld erwirtschaften und den Betrieb weiterentwickeln?
  • Bin ich bereit meinen Hof, mein Lebenswerk loszulassen und die Verantwortung dafür in andere Hände (vielleicht sogar fremde) zu legen?
  • Oder in die Hände meiner Kinder? Traue ich ihnen zu, dass Sie meinen Hof erfolgreich weiterführen, selbst wenn sie andere oder neue Wege gehen?
  • Wie sieht mein Alltag nach der Übergabe aus?
  • Wie sieht mein Alltag als junger Unternehmer nach der Übergabe aus?

Diese Fragen hören sich auf den ersten Blick einfach an.

Aus vielen Gesprächen mit den abgegebenen und den übernehmenden Familien weiß ich, dass die Beantwortungen dieser Fragen Offenheit, Zugewandtheit und manchmal auch unbequeme Ehrlichkeit erfordert. In vielen Betrieben ist auch die finanzielle Einigkeit eine Herausforderung.