Generationsübergabe

Gemeinsam die Zukunft gestalten

Der Weg nach vorne braucht manchmal zuerst den Blick in die Vergangenheit. Woher kommen wir, was hat uns genau hierhergebracht, wo wir heute stehen? Was können wir aus der Vergangenheit für die Zukunft mitnehmen. Die Generationsübergabe ist in vielen familiengeführten Unternehmen eine Herausforderung. Gilt es doch die Wünsche, Bedürfnisse und Ziele von allen Beteiligten zu berücksichtigen.

Wichtige Fragen, die für mich zu einer gelungenen Übergabe gehören:

  • Wer übernimmt nach der Übergabe welche Aufgaben und welche Verantwortungen
  • Wie gehen wir gemeinsam mit Fehlern um? Dürfen wir Fehler machen und daraus lernen und uns weiterentwickeln?
  • Wo wohnt die jeweilige Unternehmerfamilie
  • Kocht jede Familie allein, oder werden die Mahlzeiten gemeinsam eingenommen?
  • Möchte ich als Altenteiler noch auf dem Betrieb mitarbeiten?
  • und wenn ja wie viele und welche Aufgaben möchte ich zukünftig übernehmen? 
  • Wie steht der Betrieb finanziell da? Kann die junge Familie mit dem Hof genug Geld erwirtschaften und den Betrieb weiterentwickeln?
  • Bin ich bereit meinen Hof, mein Lebenswerk loszulassen und die Verantwortung dafür in andere Hände (vielleicht sogar fremde) zu legen?
  • Oder in die Hände meiner Kinder? Traue ich ihnen zu, dass Sie meinen Hof erfolgreich weiterführen, selbst wenn sie andere oder neue Wege gehen?
  • Wie sieht mein Alltag nach der Übergabe aus?
  • Wie sieht mein Alltag als junger Unternehmer nach der Übergabe aus?

Diese Fragen hören sich auf den ersten Blick einfach an. Aus vielen Gesprächen mit den abgegebenen und den übernehmenden Familien weiß ich, dass die Beantwortungen dieser Fragen Offenheit,  Zugewandtheit und manchmal auch unbequeme Ehrlichkeit erfordert. In vielen Betrieben ist auch die finanzielle Einigkeit eine Herausforderung. Dabei stellen sich unter anderem folgende Fragen:

  • Wieviel Geld benötigt die übergebende Familie, um ein gutes Leben führen zu können? 
  • Wieviel kann der Betrieb finanziell verkraften?
  • Wie werden die Geschwister abgefunden? 
  • Sind sie vielleicht schon abgefunden worden?
  • …..

Alle steuerlichen und rechtlichen Fragen klären wir meistens mit dem Steuerberater und Rechtsanwalt des Betriebs, oder wir suchen gemeinsam die richtigen Personen, die uns bei der Hofübergabe unterstützen können.

Coaching & Beratung

Kompetenzbereiche:

Begleitung und Unterstützung bei der Hofübergabe

Führung und Motivation von Mitarbeitern 

Betriebswirtschaftliche Begleitung, bei Investitionsvorhaben und aktuellen Liquiditätsproblemen

Coaching von Führungskräften

Beratung landwirtschaftlicher Direktvermarkter

Zuhören, Rückmeldung geben und Gedankenaustausch

Durch meine über 20-jährige Tätigkeit bei der Andreas Hermes Akademie in Bonn, durfte ich über 2000 Landwirte/Landwirtinnen zu folgenden Themen trainieren und begleiten:

  • Unternehmensentwicklung
  • Mitarbeiterführung
  • Konfliktlösung
  • Ziele formulieren und Entscheidungen treffen
  • Investition & Controlling

Alle diese Erfahrungen helfen mir persönlich auch in der Beratung und im Coaching. Ich habe viele Werkzeuge als Unternehmenstrainer kennen lernen dürfen, die ich nun in meinem täglichen Tun und bei meiner täglichen Arbeit zum Wohle meiner Kunden anwenden kann.

Um selbst immer wieder aufs Neue den Herausforderungen meinen Kunden gerecht werden zu können, arbeite ich mit verschiedenen Netzwerkpartner zusammen, so z.B. mit dem Arbeitskreis Unternehmensentwicklung Bioland. Wir treffen uns jährlich und diskutieren über unsere Beratungsaufgaben und tauschen uns auch immer wieder über anonymisierte Fallbeispiele aus. Außerdem bin ich noch bei Bioland im Arbeitskreis Hofübergabe involviert. Auch hier treffen wir uns einmal im Jahr, um über die Herausforderung bei der Hofübergabe zu beraten und Lösungsansätze zu erarbeiten.

Bei der Andreas Hermes Akademie in Bonn, treffen wir uns zwei Mal jährlich, um gemeinsam zu überlegen wie wir unsere Seminare zum Wohle unserer Teilnehmer/innen verbessern können. Unser Bestreben und Ziel ist es immer, die Landwirte in Ihren täglichen Arbeiten zu unterstützen und zu begleiten.

Seit August 2015 wir mein Unternehmen über ELER kofinanziert. Das bedeutet für Sie als landwirtschaftlicher Unternehmer, dass bis zu 80% der Beratungskosten von der EU und vom Land Baden-Württemberg an Sie zurückerstattet werden. Weitere Informationen finden Sie auch unter www.beratung-bw.de